Recent, a deveni propriul tău șef poate suna plin de farmec. Dar nu toți cei care și-au făcut drumul profesional independent sunt fericiți că au făcut-o, potrivit BBC.
Sam Schreim este propriul său șef de aproape 20 de ani. Și-a deschis propria firmă de consultanță, a lansat mai multe start-up-uri și a consiliat clienți cu valoare netă ridicată în calitate de consultant independent. Dar dacă bărbatul de 54 de ani s-ar putea întoarce în timp, poate că nu ar fi făcut niciodată pasul.
„Dacă aș fi avut o minge de cristal, nu aș fi făcut niciodată acest salt”, spune Schreim, din Boston. „Regret tot timpul. Mă uit în urmă și până acum aș fi făcut constant șapte cifre dacă aș fi rămas consultant de management pentru a lucra cu marile firme”, citează BBC.
Renunțarea la muncă pentru a deveni propriul tău șef a fost rareori mai populară. În 2022, de exemplu, noile aplicații de afaceri din SUA au crescut la cele mai înalte niveluri din 2004, cu peste 5 milioane de firme noi înființate. Dar, așa cum demonstrează prăbușirea Silicon Valley Bank în martie, care a lăsat multe firme mici fără acces la conturile lor esențiale, a fi fondator vine cu riscuri și responsabilități mari – și îi face pe unii oameni să regrete că au renunțat vreodată la slujbele lor de zi cu zi.
Schreim a învățat acest lucru pe cale grea în 2008, când a lovit Marea Recesiune. A fost obligat să plătească salarii unei echipe de 15 persoane din economiile sale. A acumulat nopți nedormite și sume uriașe de datorii. Start-up-urile pe care le-a lansat mai târziu toate au eșuat. Și chiar și acum, în calitate de antreprenor solo, combinând consultanța independentă cu scrierea de cărți și dezvoltarea de produse bazate pe informații, deseori privește înapoi cu regret că nu și-a păstrat pur și simplu slujba la o mare consultanță de management din Beirut.
„Prietenii mei mă invidiază”, spune el. „Dar ei nu știu prin ce trec. Fiecare antreprenor este un asumător de riscuri, iar lumea are nevoie de ei, dar nu este un stil de viață ușor”.
Nu este neobișnuit ca realitățile conducerii propriei afaceri să se ciocnească de așteptări, spune Ayesha Murray, antrenor de carieră din Marea Britanie. „Ca proprietari de afaceri, vrem să reușim, dar deseori avem așteptări nerealiste încă de la început cu privire la cifrele vânzărilor, veniturile sau limitele vieții profesionale”, subliniază ea. „Dacă ai avut o carieră de succes înainte de a începe singur, s-ar putea presupune că orice ai încerca în continuare va funcționa”, prezintă BBC.
La aceasta se adaugă și riscul de a compara realitatea crudă a experienței tale ca antreprenor cu experiențele aparent prospere pe care alții le împărtășesc online.
Acesta a fost cazul Catherine Warrilow, care și-a înființat pentru prima dată propria agenție de PR, în 2006, după ce a descoperit că se luptă cu ierarhia unui loc de muncă tradițional. Din exterior, părea o mișcare pozitivă. Agenția a devenit o afacere de succes, cu șapte angajați și clienți de top.
„Dar nu m-am oprit niciodată”, spune Warrilow. „M-am simțit copleșită și anxioasă tot timpul. Nimic nu s-a simțit niciodată suficient de bine”.
Stresul a transformat-o într-o „obișnuită a controlului complet”, făcând mereu micro-management. Nu era ceea ce își imaginase femeia în vârstă de 43 de ani din Oxford, Marea Britanie. „Cea mai mare concepție greșită a mea a fost că a fi propria mea afacere înseamnă libertate, că poți veni și pleca după bunul plac și să-ți stabilești propriile ore la birou”, spune ea. Realitatea era că viața trebuia să se potrivească în jurul serviciului, clienții așteaptă ca ea să fie disponibilă în mod constant, transmite aceeași sursă.
De aceea, în 2015, după ce i s-a oferit un loc de muncă de către unul dintre potențialii ei clienți, mama a doi copii a decis să renunțe la afacere. “Ziua în care am decis să nu mai merg cu firma mea mai departe a fost probabil una din cele mai bune momente din viața mea profesională. Am simțit să scap de o povară uriașă”.
Acum directoare la un site, Catherine are timp să se vadă cu prietenii la cafea pentru că termină lucrul mai devreme decât atunci când era antreprenoare.
Ar putea există și o morală a situației prezentate de BBC. Cei care vor să devină antreprenori trebuire să fie conștienți și de plusuri și de minusuri.
Cel mai important argument în favoarea antreprenoriatului este totuși acela că din punct de vedere financiar, antreprenorul are șansa să câștige mai mulți bani, în vreme ce, ca simplu angajat, ești de cele mai multe ori blocat într-un câștig care poate urca foarte puțin în fiecare an.